Forlaget skriver om denne boka:
Den mest komplette og grundige boken om emnet på norsk.
Individet har store ressurser i form av «skjulte» talenter, men greier ikke å utvikle sitt potensial alene. Coaching handler om å hjelpe individet med å utvikle tenke-, være- og læremåte, samt følelser, for å realisere viktige personlige og organisatoriske mål.
Coaching - Å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes, er den mest komplette og grundige boken om emnet på norsk. Forfatteren er inspirert av positiv psykologi og berører også spesialiseringer som selvcoaching, emosjonell coaching, «lyncoaching» og executive coaching.
2. utgave har vært gjenstand for en fullstendig revisjon.
80 % av innholdet er nyskrevet. Blant annet inneholder denne utgaven en rekke eksempler og praktiske øvelser. Boken har en bredere tilnærming og presenterer et større tilfang av coachingmetoder. Etikk og følelser er viet bred plass, og sist, men ikke minst, gis det en solid oversikt over aktuelle forskningsresultater.
DEL I: Bakteppe
- Betingelser for å lykkes med coaching
Kapittel 1
- Coaching: drømmen om å realisere "det umulige"
Kapittel 2
- Fundamentet: Grunnlaget for god coaching
Kapittel 3
- Utvikling av coaching: Fra landsbyen Kocs til morderne ledelse
Kapittel 4
- Idèkilder til coaching: Hvor finner vi inspirasjon
DEL II: Metoder
- Framgangsmåter for å gjennomføre coaching
Kapittel 5
- Basismetoder i coaching: Fra mange alternativer til eklektikk
Kapitell 6
- En generell metode i coaching: Hva gjør vi steg for steg?
Kapittel 7
- Spesialisering i coaching: Hvordan tilpasse ulike behov?
DEL III: Verktøykassa
- Bruk av midler som del av metoden
Kapittel 8
- Emosjonell intelligens (EQ): Hvordan forstå og påvirke deg selv og andre?
Kapitell 9
- Kommunikasjon: Å skape "den magiske relasjonen"
Kapitell 10
- Superledelse og selvledelse: Å lede andre til å lede seg selv
Kapittel 11
- Coaching: Hva kan forskning bidra med?
Kapitell 12
- Coaching i praksis: Å øke sannsynligheten for å lykkes
Kapittel 13
Oppsummering: "Nøkler" i coaching
Appendiks I: Trening i coaching
Appendiks II: Interesseorganisasjoner innenfor coaching
Appendiks III: Å starte med coaching