Treff

I denne boken gir forfatterne deg en rekke tips som vil hjelpe deg til å foreta bedre ansettelser. Det å ansette er en av de viktigste avgjørelsene et selskap tar. Forskjellen mellom en middelmådig og en eksepsjonell ansatt er ofte mangedobbel forskjell i effektivitet og inntjening. Det meste som er publisert om rekruttering kommer fra teoretikere som har sittet skjermet i et trygt universitetsmiljø, fjernt fra næringslivets verden. Resultatet er at over 60 % av de yrkesaktive i den vestlige verden er mer eller mindre feilansatt. Manualen går til frontalangrep på alle mytene teoretikerne har utpønsket og kan med fordel også benyttes som yrkesveiledning.

Forfatterne går gjennom hele ansettelsesprosedyren fra A til Å. De ser på hvilke egenskaper som bør være til stede for å øke sannsynligheten for at en ansatt lykkes. De gir deg tips om hvordan du leser søknader, hvordan du sjekker referanser og ikke minst hvordan du bruker ansettelsesintervjuene til å sile ut og finne ut mest mulig om de personene som søker jobben. Boken tar for seg ansettelsestester, deres utbredelse og hvordan man skal bruke dem riktig for å teste potensielle ansatte.

Boken avslutter med en egen del om rekrutteringsjus. Noen ganger er det dessverre slik at det blir foretatt feilansettelser. Ved oppsigelser er det viktig og nødvendig å følge de formelle kravene til en oppsigelse. Feilaktige oppsigelser har kostet mange veldig dyrt. Boken gir deg en gjennomgang av lover og regler og en sjekkliste du kan bruke ved oppsigelser for å påse at den er gjennomført riktig.

Denne boken er et nyttig hjelpemiddel til deg som både ansetter og til deg som er i den uheldige situasjonen at du må sparke folk. I tillegg vil den være et godt hjelpemiddel for de som søker jobber, ved at den gir et innblikk i hva som kreves. For alle arbeidstagere gir også delen om rekrutteringsjus en god veiledning i hvilke rettigheter de har.